导读工程管理，这一术语在学术界与职场中愈发频繁地跃入人们眼帘，它不仅是建筑工程领域的桥梁，更是连接理论与实践、规划与执行的纽带。简而言之，工程管理是运用系统工程的理论...
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工程管理，这一术语在学术界与职场中愈发频繁地跃入人们眼帘，它不仅是建筑工程领域的桥梁，更是连接理论与实践、规划与执行的纽带。简而言之，工程管理是运用系统工程的理论与方法，对建设项目进行全过程、全方位的规划、组织、指挥、协调、控制和监督，确保项目在预定时间、预算范围内高质量完成的专业活动。它关乎的不仅仅是建筑的拔地而起，更是资源的最优配置、风险的有效管控以及项目目标的精准达成。
一、工程管理的核心职责
工程管理者的日常，是围绕着项目生命周期展开的复杂舞蹈。从项目可行性研究、决策立项，到设计准备、计划制定，再到施工阶段的管理、质量控制，直至竣工验收、后评价，每一步都需精准把控。他们需要具备扎实的专业知识，包括但不限于工程造价、
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